Домой

Кто мы

Структура

Инициативы

Новости

14 Членов UAP:
Ассоциации Сельско-хозяйственных Производителей (АСП)

2000 частных сельскохозяйственных предприятий - члены,

15000 ассоциированные члены АСП (физические лица),

720000 га - площадь земель обрабатываемых полноправными членами,

45% от сельскохозяйственных площадей Республики Молдова

Последние обновление 14.05.2004

В рамках Uniagroprotect-а действуют девять департаментов.

Департамент Стратегических Разработок и Внедрения Департамент Стратегии Самофинансирования и Планирования Бизнеса
Департамент Экономики и Финансов
Департамент Маркетинга и Продаж
Департамент Бухгалтерского учета и Аудита
Юридический Департамент
Департамент Связи с Общественностью и Продвижению Имиджа
Департамент Внешних Связей и Привлечения Инвестиций
Департамент Человеческих Ресурсов

Департамент Стратегических Разработок и Внедрения

Целью Департамента Стратегических Разработок и Внедрения является утверждение ассоциаций в качестве организаций, способных внедрять новые разнообразные проекты по развитию агробизнеса в Молдове.

Для достижения этой цели Департамент:
- предоставляет помощь в текущем и долгосрочном планировании деятельности АСП;
- руководит осуществлением запланированных задач;
- анализирует выполненную работу и разрабатывает рекомендации для дальнейшей деятельности.

Департамент также предоставляет:

Техническую помощь
• база данных, в которой содержится информация о достижении показателей, предусмотренных в Договорах Ассоциаций о грантах.
• новый реестр членов и пользователей услуг АСП;
• обучение сбору, систематизации и переработки статистических данных, также информации о развитии ассоциации и ее членов.

Административную помощь
• " привлечение ресурсов и организация работ по обустройству офисов и филиалов Ассоциаций
• " анализ потребности ассоциаций в материальных/технических ресурсах для выполнения запланированных работ.

Методы деятельности

• " работа региональных координаторов на местах (90% времени находятся в ассоциациях);
• ? посещение других сотрудников (главные офисы и филиалы АСП, предприятия);
• " Общение с менеджерами и специалистами АСП (телефон, факс, е-mail);
• " Сотрудничество с Департаментами Союза и PAFP;
• " Еженедельные совещания сотрудников Департамента;
• " Еженедельные совещания с вице-председателем Союза.

Команда:
1. Валериу Ефимов
2. Виктор Юрку
3. Серджиу Курдицки
4. Антонина Васильева
5. Ион Казаку
6. Валентин Банарь

Департамент Стратегии Самофинансирования и Планирования Бизнеса

Департамент Стратегии Самофинансирования и Планирования Бизнеса отвечает за разработку и руководство внедрением стратегий самофинансирования. Представители департамента выполняют следующие функции:

• " разрабатывают / усовершенствуют стратегии самофинансирования Союза и АСП;
• анализируют и устанавливают потребности в самофинансировании;
• мониторизируют и доводят до сведения о прогрессах АСП и Союза в плане внедрения стратегий самофинансирования (членские взносы, услуги, коммерческая деятельность, др.),
• " создают и координируют деятельность рабочих групп, сформированных для развития коммерческих единиц, действующих при АСП и Союзе
• " привлекают / руководят экспертной группой / специализированными группами, в случае надобности

Команда:
1. Виктор Василенко
2. Радион Гудым
3. Валериу Чеботарь

Департамент Экономики и Финансов

1. Предоставление технической и методологической помощи экономистам и финансистам, работающим в рамках Ассоциаций Сельскохозяйственных Производителей, а именно:

• при разработке бизнес-планов;
• при проведении анализа расходов и финансовых результатов;
• при проведении анализа производственных расходов/услуг;
• при проведении анализа рентабельности инвестиций;
• при проведении анализа и прогноза денежного потока;
• при проведении анализа финансового риска;
• в тестировании финансовой жизнеспособности сельскохозяйственных предприятий

2. Преподавание знаний и умений специалистам по экономике и финансам Ассоциаций Сельскохозяйственных Производителей, используя следующие методы:
• Традиционное обучение (семинары, мастерские, конференции и др.);
• Практическое обучение (деятельность на местах);
• Оценивание различными методами профессионального прогресса, достигнутого специалистами ассоциаций.

3. Предоставление ассоциациям информации о потенциальных источниках внешнего финансирования для сельскохозяйственных производителей.

4. Разработка и распределение членам ассоциаций публикаций по специальности.

Команда:
1. Борис Ефимов
2. Александру Бодюл
3. Николае Котлау

Департамент Маркетинга и Продаж

1. Предоставление технической и методологической помощи специалистам по маркетингу Ассоциаций Сельскохозяйственных Производителей, а именно:
• в изучении рынков для оценки их требований и способностей;
• в установлении сравнительного преимущества между объемом продукции и производственными расходами;
• в сборе информации о спросе и предложении сельскохозяйственных товаров и услуг;
• в определении и использовании стандартов качества;
• при проведении сравнительного анализа транспортных расходов и производственных расходов на единицу товара по сравнению с другими конкурентами;
• Обучение процедурам импорта, экспорта и практике международной торговли.

2. Преподавание знаний и умений специалистам по маркетингу в рамках Ассоциаций Сельскохозяйственных Производителей, используя следующие методы:
• Традиционное обучение (семинары, мастерские, конференции и др.);
• Практическое обучение (деятельность на местах);
• Оценка различными методами профессионального прогресса, достигнутого специалистами ассоциаций.

3. Разработка и распределение членам ассоциаций прогнозов о развитии сельскохозяйственных рынков;

4. Обеспечение бесперебойной работы республиканской агромаркетинговой базы данных и доступа к ней всех членов UAP.

5. Продвижение сельскохозяйственной продукции предприятий системы UAP посредством оказания помощи в организации местных, республиканских и международных выставок и ярмарок;

6. Предоставление помощи членам UAP при разработке и внедрении маркетинговых стратегий

7. Разработка маркетинговых исследований для структур, присоединившихся к UAP и рекомендаций по их деятельности;

8. Разработка и распределение членам ассоциаций специализированных публикаций.

Команда:
1. Думитру Ротунду
2. Юрие Ушурелу

Департамент Бухгалтерского учета и Аудита

1. Оказание технической и методологической помощи бухгалтерским работникам Ассоциаций Сельскохозяйственных Производителей, а именно:
• в организации и ведении бухгалтерского учета сельскохозяйственных предприятий;
• в разработке бухгалтерской политики сельскохозяйственных предприятий;
• при составлении бухгалтерских балансов и финансовых отчетов;
• при проведении анализа расходов и финансовых результатов;
• при использовании амортизационных схем;
• при начислении налогов, платежей и пошлин

2. Преподавание знаний и умений специалистам бухгалтерам в рамках Ассоциаций Сельскохозяйственных Производителей, используя следующие методы:
• Традиционное обучение (семинары, мастерские, конференции и др.);
• Практическое обучение (деятельность на местах);
• Оценивание различными методами профессионального прогресса, достигнутого специалистами ассоциаций.

3. Предоставление помощи членам UAP в внедрении и использовании компьютерной программы IС: бухучет;

4. Разработка рекомендаций для членов UAP по оптимизации их бухгалтерского учета;

5. Разработка и распределение членам UAP специализированных публикаций.

Команда:
1. Василе Бендерски
2. Думитру Стратулат

Юридический Департамент

1. Оказание технической и методологической помощи юристам в рамках Ассоциаций Сельскохозяйственных Производителей, а именно:
2. при составлении контрактов о купле-продаже сельскохозяйственной продукции и ресурсов;
3. при составлении договоров обаренде;
4. в юридической регламентации договоров о предоставлении услуг в сельском хозяйстве;
5. в создании, регистрации, реорганизации и ликвидации предприятий;
6. при составлении необходимых документов для таможенной экспортно-импортной процедуры;
7. в разрешении гражданских и административных споров.
8. в выяснении юридических аспектов налогообложения.

Преподавание знаний и умений юристам, работающим в рамках Ассоциаций Сельскохозяйственных Производителей, используя следующие методы:
• Традиционное обучение (семинары, мастерские, конференции и др.);
• Практическое обучение (деятельность на местах);
• Оценка различными методами профессионального прогресса, достигнутого специалистами ассоциаций.

Разработка различного рода типовых договоров, необходимых для ведения бизнеса в сельском хозяйстве; Обеспечение постоянного функционального договора между Арбитражной Палатой и другими органами UAP; Прямое представление интересов членов Союза, также и сельскохозяйственных производителей в судебных инстанциях; Представление интересов Союза при ведении переговоров с другими организациями и предприятиями; Предоставление юридической поддержки структурам, примкнувшим к UAP; Разработка и распределение членам Союза специализированных публикаций.

Команда:
1. Корнелиу Голбан
2. Михай Которобай
3. Констанца Осипов

Департамент по Связям с Общественностью и Продвижению Имиджа

1. Разработка информационной стратегии продвижения UAP и плана работы в этой отрасли;
2. Проведение кампании по связям с общественностью и продвижению имиджа UAP;
3. Издание буклетов, брошюр и других публикаций;
4. Издание вестника UAP;
5. Создание электронной страницы UAP;
6. Логистическая поддержка при организации презентаций информационного характера, обучения и продвижения;
7. Предоставление технической и методологической помощи специалистам по связям с общественностью в рамках Ассоциаций Сельскохозяйственных Производителей;
8. Обеспечение средств массовой информации материалами, отмечающими UAP и поднимающими сельскохозяйственные темы.

Команда
1. Юрие Новосадюк
2. Константин Ротару
3. Диана Гроссу
4. Валентин Бозу
5. Жаннета Михаила
6. Эльвира Шевченко

Департамент Внешних Связей и Привлечения Инвестиций

Долгосрочная стратегия Департамента Внешних Связей и Привлечения Инвестиций состоит из развития Ассоциаций Сельскохозяйственных Производителей (АСП) и их стабильного роста. Принимая это во внимание, Департамент определил основные цели улучшения инвестиционного климата в инфраструктуре Союза, что позволит привлечь инвестиции в аграрный сектор.

Департамент оказывает помощь в поисках партнеров, создании совместных предприятий, установлении плодотворного сотрудничества.

Департамент предоставляет следующие услуги:
- Руководство инвестиционным процессом, размещение и отбор, поиск партнеров;
- Установление системы контактов для развития проекта;
- Предоставление специфической информации о налогообложении, инфрастуктуре, инвестиционном климате и др;
- Планирование и внедрение проектов, организация выездов, встреч и миссий.

Команда:
1. Борис Герасим
2. Николае Павленко

Департамент Человеческих Ресурсов

Департамент имеет следующие функции:

? Анализ потребности Союза в человеческих ресурсах
- Разработка рекомендации по принятию специалистов на работу
- Разработка трудовых договоров для принятия специалистов на работу в Союз
- Учет личных дел сотрудников Союза;
- Организация оценки работы сотрудников Союза
- Обеспечение эффективного сотрудничества всех специалистов Союза
- Анализ состава и пополнение человеческими ресурсами ассоциаций-членов Союза
- Разработка рекомендаций для принятия на работу специалистов в ассоциации-члены Союза
- Участие в разрешении трудовых конфликтов в ассоциациях-членах Союза
- Обеспечение постоянного функционального контакта между Союзом и его членами и прямого сотрудничества между ними
- Обеспечение созыва Совета и Общего собрания Союза
- Подготовка материалов для заседаний Совета и Общего собрания
- Разработка и рецензирование проектов постановлений Общего собрания и Совета
- Ведение протоколов заседаний Общего собрания и Совета
- Ведение протоколов заседаний Общего собрания и Совета и предоставление выписок из них
- Доведения до сведения членов Союза и других заинтересованных лиц о принятых постановлениях и решениях Совета и Общего собрания
- Составление, по поручению Председателя, официальных писем от имени Союза
- Проверка, от имени Союза, официальных писем
- Прием, регистрация и распределение корреспонденции
- Учет всех документов в рамках Союза

Команда:
1. Александру Слусарь
2. Алекс Опруненко
3. Еуджения Ганя
4. Валентин Стратулат

Подробности здесь.